節税FV

節税は、会社の未来を考えること。

節税は、ただ税金を少なくすることではありません。
今期の利益だけでなく、これからの資金繰り、設備投資、退職金、事業承継まで、会社の現在と将来を見据え、節税・決算対策を考えます。

節税には、いくつもの選択肢があります。

利益を繰り延べる

保険や資産の購入、リースなどを活用し、利益の繰り延べを検討します。

  1. 保険加入(逓増定期保険)
  2. 短期償却資産の購入(中古不動産、車両等購入)
  3. 短期償却資産の購入(オペレーションリース他)

税額控除などを活用する

税額控除など、適用できる制度を活用して税負担の軽減を検討します。

  1. 税額控除の適用
  2. 適正な交際費処理
  3. 役員賞与の削減

継続的な節税につなげる

評価損や収益計上基準の見直しなど、継続的な税負担を考えます。

  1. 有価証券・商品の評価損計上
  2. 収益計上基準の変更(出荷基準→検収基準)(〆日の変更)

将来への投資に変える

研究開発、人材、広告、設備など、会社の成長につながる投資を検討します。

  1. 研究開発の増加・推進
  2. 人材の採用・教育研修
  3. 広告宣伝の拡大
  4. 固定資産の取得(不動産、機械装置等)

節税は、「いつ考えるか」も重要です。

節税には、今期の利益に対する対策だけでなく、数年先、将来を見据えて準備するものもあります。

今期の利益や税負担に対して、比較的早く検討できる対策。

数年先の利益や投資、退職などを見据えて、計画的に取り組む対策。

会社の将来や事業承継など、長期的な視点で準備していく対策。

日常的な取り組み

節税は、決算間際に行うものだけではありません。
期首から日々の利益や経費、投資計画などを確認し、決算に向けて継続的に検討することが大切です。

期首|計画する

  • 役員報酬の見直し
  • 利益計画の立案
  • 中古固定資産の購入
  • 戦略的広告費・販促費の支出
  • 所得拡大促進税制の為、前期一人当たりの給与・給与総額の適用条件達成の為の予算書作成
  • 子会社の設立による本格的TaxPlanの準備・活動

期中|確認する

  • 期末日までに一般経費の支払、又は納品させることによる経費の増加
  • 決算賞与の支給決定
  • 不動在庫の売却検討
  • 不良債権の放棄・検討

決算前|判断する

  • 決算にすべき全てのチェック項目の点検
  • 未払費用の計上漏れチェック。給与、仕入、経費の未計上チェック
  • 青色欠損金の10年間控除を考慮した決算決定
  • 配当政策の決定
  • 税額控除全件チェック。地方税の控除項目も検討
  • 割増償却の今期適用可能性の全件チェック
  • 決算時重要チェック手続きの最終点検

決算|確認する

  • 売上、仕入、経費計上基準の妥当性確認
  • 税額控除漏れのチェック
  • 減価償却・消費税金額のチェック

※消費税は最も重要で、間違いの多い税金。消費税については、二重、三重に申告ミスが生じないようにチェック。

税務・会計を軸に、専門パートナー商品・サービスと連携

企業経営には、税務・会計だけでは解決できない課題があります。

シルベスター税理士法人では、お客様の状況や目的を踏まえ、必要に応じて各分野の専門家・企業と連携。節税や資金計画、設備投資など、税務・会計と関わるさまざまな課題に対して、適切な選択肢をご提案します。

「税金を減らす」だけが、節税ではありません。

節税は、会社のお金をただ外に出すことでもありません。今ある利益をどう残し、どう未来へつなげるか。会社の状況や今後の計画を踏まえ、適切な方法を検討することが重要です。


シルベスター税理士法人だからできること

税務・会計の状況を把握しているからこそ、会社の現状や今後の計画を踏まえた節税を考えることができます。必要に応じて、各分野の専門家・サービスとも連携しながら、企業にとってより適切な選択肢をご提案します。

御社に合った対策を、一緒に考えませんか。

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会社の状況や将来の計画によって、考えるべきことは変わります。
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